Diventare un’azienda che cresce, con resilienza

Il mondo professionale sta cambiando per tutti: mercati, aziende e individui.

A causa della pandemia stiamo affrontando un clima di grossa insicurezza economica. I dati demografici della forza lavoro stanno cambiando: gli ultra sessantenni sono in crescita, dal 12,3% della popolazione globale raggiungeranno il 16,4% nel 2030 (ONS). Soffriamo delle patologie del benessere: con l’aumento del PIL dei Paesi, cresce anche la prevalenza di malattie non trasmissibili, come il diabete di tipo 2 e il cancro (OMS). Inoltre, nuove forze quali stress, isolamento e infelicità alimentano un aumento dei livelli di ansia (Scientific American, FEM). Il COVID-19 ha amplificato queste incertezze, trasformando in realtà una minaccia invisibile per molte persone in tutto il mondo.

Eppure un’azienda resiliente può essere fonte di sicurezza e motivazione in questi momenti, un luogo che i dipendenti cercano per proteggersi dalla tempesta e trovare un senso di appartenenza. I datori di lavoro sono abituati a investire in pacchetti di benefit e assicurazioni sanitarie come strumenti per attrarre e trattenere i giusti talenti ma al giorno d’oggi ci si aspetta che i bisogni dei dipendenti e quelli della società combacino, dal benessere sociale allo sviluppo professionale e alla crescita psicologica. Chi investe nei propri team può guadagnare molto di più.

Nel marzo 2020 abbiamo svolto un sondaggio tra dipendenti e datori di lavoro in tutta Europa per comprendere provvedimenti, aspettative e l’impatto sui dipendenti di iniziative significative riguardanti salute e benessere. Abbiamo inoltre messo in luce il livello di reattività alla pandemia da COVID-19, scoprendo le strategie che stanno mettendo in pericolo la resilienza.

Investimenti intelligenti e strategici nella salute e nel benessere del personale sono ben più che buone norme di gestione: sono un’opportunità per consentire ai lavoratori e all’azienda di prosperare.

Le aziende che rafforzano il loro staff grazie a connessioni sociali, un ambiente lavorativo solidale e forti programmi di sviluppo professionale sono in una posizione migliore per offrire strategie di benessere che sono parte integrante delle sfide che l’azienda deve affrontare. I dipendenti sono più felici, fiduciosi, hanno livelli più elevanti di energia mentale e hanno una maggiore probabilità di essere produttivi e leali verso la loro azienda. Alla base di ogni azienda che cresce con resilienza c’è la comprensione di ciascuno dei cinque pilastri del benessere – emotivo, fisico, finanziario, professionale e sociale – e una strategia per salvaguardarli. Non è sufficiente chiedere agli individui di essere resilienti: le aziende devono creare una cultura della resilienza.

Per approfondire le storie di organizzazioni che stanno aumentando la resilienza della propria forza lavoro e consultare i dati che dimostrano l’impatto del benessere, scarica il report Rising Resilient.