In allen genannten Fällen geht es zentral um die vollständige Erfassung sämtlicher wesentlicher Pensions- bzw. sonstiger Personalverpflichtungen, die das zu prüfende Unternehmen bewusst oder auch ungewollt eingegangen ist oder denen es nach gegenwärtiger Rechts- und Gesetzeslage nicht angemessen nachgekommen ist sowie einer Beurteilung der Chancen und Risiken, die auf den Interessenten zukommen können (due diligence).
Danach sind unter möglichst realistischer Einschätzung bisher nicht transparenter Risiken, Bewertungen dieser Verpflichtungen vorzunehmen, um geeignete Ansätze für den Unternehmenswert zu finden. Daran schließt sich ggf. die Entwicklung einer Strategie an, wie der gewünschte Ansatz in Verhandlungen durchgesetzt oder abgewehrt werden kann.
Weiters können vor- oder nachbereitend geeignete Maßnahmen getroffen werden, die Aus- bzw. Eingliederungen erleichtern. Hierzu zählt vor allem die Zusammenführung von Pensionsplänen und sonstiger betrieblicher Vorsorgeprogramme aus verschiedenen Unternehmenskulturen.