Leadership

Leadership ist eines der wenigen singulären Unterscheidungsmerkmale von herausragenden Unternehmen. Eine nachhaltige Führungsstrategie – konsistent in der gesamten Organisation umgesetzt – überdauert die durchschnittlich nur wenige Jahre anhaltenden Zyklen von Geschäftsführungen und Management Teams und gewährleistet so eine solide Führungspraxis und “Pipeline” von zukünftigen Top Führungskräften.

Bei Aon Hewitt fokussieren wir uns nicht nur darauf, den einzelnen zur besseren Führungskraft zu machen – unser Ansatz geht darüber hinaus: Wir stellen sicher, dass die Organisation eine gesunde Nachfolgeplanung lebt und Leadership in den Management-Prinzipien verankert ist.

Durch kompetenzbasierte Leadership Assessments und Entwicklungsprogramme – inklusive webbasierten Leadership Simulationen, Development Centern, Führungskräfte-Training, feedback-intensiven Entwicklungsworkshops und laufendem Action Learning – helfen wir unseren Kunden, ihre Führungskräfte ans Unternehmen zu binden und ihre Leistungsfähigkeit zu steigern.

Development-Center als Instrument für die Identifikation und Entwicklung von Leadership

In unserem Ansatz gehen wir davon aus, dass Mitarbeiter Potentialträger diverser Stärken sind und neue Fähigkeiten und Fertigkeiten erwerben können, die sie dazu befähigen anspruchsvolle Führungs- oder Projektleitungsfunktionen wahrzunehmen. Aon Hewitt unterstützt grenzüberschreitend internationale Kunden, um firmeninterne Potentialträger zu identifizieren und zu entwickeln. Der Development-Center-Ansatz verbindet die Beurteilungsstärke von Assessment Centern mit dem Folgeschritt der individuellen Entwicklungsplanung. Die qualifizierte Beurteilung von Verhalten und Fähigkeiten erfolgt anhand präzise definierter Kriterien und leitet in die Definition und Planung von On the Job/Off the Job und generellen Entwicklungsmaßnahmen über.