Teletrabalho
Tendências e Políticas 2021
New Better
A sua organização está preparada?
Perante os desafios deste novo normal, a Aon está disponível para ajudar a conhecermo-nos melhor, analisando as diversas práticas, novos modelos de trabalho e as melhores opções num contexto de teletrabalho.
A nossa oferta de apoio às empresas na transição para o trabalho remoto é diversa e está concentrada em 3 grandes fases:
Assess
A sondagem e avaliação da sua organização é essencial para um melhor conhecimento e segurança antes de qualquer tomada de decisão.
Temos várias metodologias que lhe permite analisar e avaliar as melhores opções , mediante as novas tendências do seu sector de actividade.
- Survey Diagnóstico Standard
- Benchmark de práticas
- Report com resultados e comparação com mercado
- Recomendações
Após uma análise profunda do status actual da sua organização, é necessário repensar e pôr em questões práticas e metodologias que possam estar absoletas.
Através de várias opções, temos como ajudar a sua empresa e tornar mais clara a estratégia a adotar.
- People and cognitive diversity
- Working models
- Job Arquitecture and Evaluation
- People mapping
- Workforce Strategy
Re-Think
Re-Adapt
Nesta fase, é a aplicabilidade de todo o desenho idealizado, no entanto, as empresas são organismos vivos. Nesse sentido, estamos preparados para acompanhá-lo e ajudar a manter o equilíbrio na adaptação de novas realidades.
- Assessment de competências digitais de lideranças e/ ou colaboradores
- Avaliação de potencial
- Formação para lideranças e/ ou colaboradores
- Modelos de Competências
- Planos de desenvolvimento para novos contextos de trabalho digitais
Aceda ao que acontecerá em 2021 relativamente às políticas relacionadas com o trabalho remoto. Conheça em detalhe as políticas de longo prazo que estão a ser definidas e todos os seus impactos no ecossistema de gestão de talento, nomeadamente nos benefícios, compensação e programas de recursos humanos.
Se tem que definir uma política de trabalho remoto para o futuro, ou se quer comparar a política já existente, bem como tudo o que gira à sua volta, deve consultar este relatório.
METODOLOGIA E PERFIL DA AMOSTRA
0%
Empresas
com
500
colaboradores
0
Empresas
0%
Empresas
com
500
colaboradores
Construção & Imobiliário
Energia
Serviços Financeiros
Serviços Profissionais
Saúde & Ciências
Tecnologia & Telecomunicações
Manufactura
Retalho e E-Comércio
Transportes e mobilidade
Outro
HEADQUARTERS
0%
Portugal
0%
Internacionais
ÁREAS ANALISADAS
- Política de trabalho remoto actual e passos no seu ajustamento
- Regras detalhadas da Política a implementar a partir de 2021 (ambiente pós-Covid)
- Impactos da política outros programas de RH como assiduidade, desempenho, remuneração, estrutura do escritório físico, entre outros.
- Impactos ao nível dos benefícios actuais e futuros
- Formas de monitorização da produtividade
- Níveis de preparação da organização e principais desafios
Um total de 24 questões que permitirão ter uma visão detalhada sobre a forma como o mercado português está a definir as bases de trabalho remoto para o período pós-Covid.
ALGUNS INSIGHTS DO RELATÓRIO
0%
DAS EMPRESAS JÁ TEM UMA POLÍTICA DE TRABALHO REMOTO ADAPTADA PARA OS COLABORADORES DE ESCRITÓRIO
0%
DAS EMPRESAS INQUIRIDAS NÃO REALIZARAM UM ESTUDO INTERNO DE AUSCULTAÇÃO DA REALIDADE PRETENDIDA PELOS COLABORADORES RELATIVAMENTE AO TRABALHO REMOTO PÓS- COVID
0%
DAS EMPRESAS CONSIDERAM QUE A PREPARAÇÃO DAS CHEFIAS PARA UMA GESTÃO REMOTA É COMO PRINCIPAL DESAFIO DO TELETRABALHO
Para saber mais sobre o relatório preencha o formulário abaixo: