Novos modelos de trabalho

A pandemia trouxe ao mundo do trabalho uma fase sem precedentes, onde as empresas foram obrigadas a encontrar soluções para que todos os seus colaboradores pudessem trabalhar de forma remota, independentemente das condições existentes, ou não, para esta modalidade de trabalho. Seguiu-se um período de indefinição que levou as empresas a testar e estipular várias medidas, que consideravam fazer sentido face a uma série de variáveis tais como as especificidades do negócio, a cultura, a vontade dos colaboradores e a melhor forma de potenciar bons resultados. Passado algum tempo desde a pandemia, e num contexto de algum retorno à “normalidade”, a AON e a JLL consideraram importante avaliar os Novos Modelos de Trabalho em Portugal em resultado das políticas adotadas pelas empresas durante e/ ou após pandemia.

OBJETIVO DO ESTUDO

O objetivo deste estudo passou por olhar a Novos Modelos de Trabalho e tendências futuras, à aceitação das pessoas e às mudanças nos espaços de trabalho, num momento em que muitas empresas já consolidaram as suas políticas. Para alcançar os objetivos definidos, a AON e a JLL elaboraram dois questionários: um dirigido às próprias empresas e outro aos seus colaboradores para melhor conhecimento das suas impressões relativas às políticas de trabalho implementadas.

NOVOS MODELOS DE TRABALHO - ESTUDO EMPRESAS

O que medimos?

Políticas estipuladas pelas empresas.
Monitorização de políticas.
Perceção das empresas em relação às expetativas dos colaboradores.
Impacto das medidas de flexibilidade.
Adaptação dos colaboradores à implementação de medidas de flexibilidade.
Locais de trabalho.
Perspetivas futuras.