60%
Anteriormente, as equipes de RH passavam 80% do tempo desempenhando tarefas operacionais. Hoje, elas dedicam até 60% do tempo a iniciativas estratégicas.
Capital humano
Tomando decisões melhores em relação às pessoas
Melhore a saúde, a produtividade e o desempenho da sua equipe
As pessoas são o ativo mais valioso de uma organização, seu maior custo e também uma importante fonte de risco. Por isso, ter a estratégia certa em termos de gestão de pessoas pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso.
Infelizmente, diante do rápido aumento dos custos da assistência médica, da escassez cada vez maior de recursos para fundos de aposentadoria, da disputa feroz por talentos, do avanço tecnológico contínuo e das mudanças extraordinárias do comportamento e da expectativa da força de trabalho, as organizações vêm enfrentando dificuldades para desenvolver as estratégias abrangentes de capital humano de que precisam para competir em um mundo cada vez mais volátil.
Nossos produtos e consultores de Human Capital podem ajudar os clientes a enfrentar os principais desafios de hoje em gestão de pessoas para criar uma força de trabalho mais saudável, mais produtiva e com melhor desempenho.
Possibilitando decisões melhores
Diante de desafios novos e interligados em relação à força de trabalho, os líderes de recursos humanos e suas equipes estão se transformando rapidamente em parceiros de negócios essenciais, com a tarefa de assessorar o conselho administrativo e os executivos de alto nível sobre o contexto humano em constante mudança.
Anteriormente, os profissionais da área de recursos humanos passavam 80% do tempo desempenhando tarefas administrativas ou operacionais. Hoje, essas mesmas equipes dedicam mais de 60% do tempo a iniciativas estratégicas que podem ser classificadas em duas categorias igualmente importantes.
Em primeiro lugar, existem áreas ligadas às responsabilidades tradicionais de recursos humanos que ganharam importância, como incentivar o engajamento da equipe, reformular as propostas de valor para os funcionários e fortalecer as estratégias de benefícios totais. Além disso, as equipes também lidam com um tipo de trabalho totalmente novo que reflete a natureza mutável da dinâmica das equipes, incluindo gerenciar a adoção de inteligência artificial, abordar o aumento dos custos da assistência médica e lidar com questões ligadas à igualdade e à transparência salarial, entre muitos outros tópicos. Todas essas questões, incluindo as tradicionais e as emergentes, agora estão no topo da agenda da diretoria.
Para solucionar os desafios mais urgentes de hoje relacionados à força de trabalho, é preciso pensar além dos padrões tradicionais.
Tomando decisões melhores em relação às pessoas
Na Aon, combinamos nossa experiência nas áreas de saúde, patrimônio e talentos para ajudar os clientes a agilizar a estratégia de força de trabalho.
Gerando inovação
Para prosperar nessa nova realidade, os clientes devem ter acesso a melhores informações por meio de análises acionáveis sobre o pessoal e receber uma consultoria melhor por meio de soluções conectadas de pessoal. Juntando a nossa experiência em saúde, patrimônio e talentos, geramos inovação na área de capital humano para atender melhor aos nossos clientes por meio de:
Análises e informações acionáveis sobre pessoas
Todos os dias, usamos nossas informações abrangentes e aprofundadas sobre a força de trabalho, que incluem dados de nível mundial sobre benefícios, assistência médica, aposentadoria e gratificações, para ajudar os clientes a obter as informações completas sobre capital humano de que precisam para otimizar seu investimento em força de trabalho. Para saber mais sobre nossa abordagem e nosso conjunto de produtos de dados e análises em expansão, conheça nossos recursos analíticos de capital humano.
Soluções conectadas para gestão de pessoas
Para solucionar os desafios mais urgentes de hoje relacionados à força de trabalho, é preciso pensar além dos padrões tradicionais e desenvolver soluções abrangentes de capital humano. Em poucas palavras, não é possível gerenciar o aumento de custo da assistência médica, abordar a transparência salarial, reformular as gratificações totais ou otimizar a força de trabalho sem analisar todos os seus programas e a sua estratégia de gestão de pessoas. Juntas, nossas equipes ajudam os clientes a fazer essas conexões essenciais para poder identificar, atrair e reter os talentos necessários para manter e acelerar o crescimento da empresa no futuro.
Experiência nas questões atuais envolvendo riscos e pessoas
Na Aon, iniciamos uma jornada há mais de uma década para conectar nossos recursos globalmente e, assim, atender melhor às prioridades mais urgentes de nossos clientes. Por meio da nossa experiência global em duas áreas-chave de necessidade, Risk Capital e Human Capital, podemos orientar melhor nossos clientes em relação às estratégias de risco e de gestão de pessoas.
Todos os riscos têm um elemento humano. Com desafios variados, como solucionar problemas na cadeia de fornecimento, criar uma resiliência cibernética sustentável e repensar a estratégia dos locais diante da intensificação dos fenômenos climáticos, as organizações precisam de uma força de trabalho altamente engajada, saudável e com as habilidades certas para reagir à volatilidade e gerenciá-la.
Ao oferecer produtos e recursos que ajudam a atender às necessidades interligadas dos clientes, nossos colegas de Risk Capital e Human Capital usam as informações e soluções baseadas em dados da empresa para dar às organizações a capacidade de tomar decisões de negócios melhores e prepará-las para o futuro.
