Talent Management

Die richtigen Mitarbeiter zu finden, zum richtigen Zeitpunkt in die entscheidenden Funktionen zu bringen und sie zu halten, kann den Unterschied zwischen einem guten und einem Top–Unternehmen ausmachen. Strategisches Talentmanagement, konsequent umgesetzt, verbessert Ihre Chancen, die zunehmenden Herausforderungen der globalen Märkte erfolgreich zu meistern und sich langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Aon Hewitts Talent Management - Berater helfen Ihnen dabei, eine ganzheitliche, integrierte Talent-Strategie zu entwickeln, die auch länderübergreifend funktioniert. Wir unterstützen Sie dabei,

• Talente zu gewinnen, zu entwickeln, zu motivieren und zu halten, - die passende Talentstrategie als Teil der HR-Strategie abzuleiten und in der Unternehmensstrategie zu verankern,
• Unternehmensspezifische Kompetenzmodelle zu definieren und umzusetzen, um Talent messbar zu machen und punktgenau zu entwickeln,
• Analyse- und Diagnoseinstrumente wie Potenzialanalysen, 360° Feedback, Development-Center, Management-Audits zu konzipieren und für Sie gewinnbringend anzuwenden,
• Talent Management als Unternehmensdisziplin zu etablieren und eine nachhaltige Talent-Pipeline aufzubauen sowie
• Leadership - Potential zu erheben und weiterzuentwickeln.

Strategic Workforce Planning

Strategic Workforce Planning ist ein Führungsinstrument das hilft, den nachhaltigen unternehmensspezifischen Talentmangel zu adressieren. Aon Hewitts systematische Prozessmethode ermöglicht, unternehmensrelevante interne und externe Faktoren frühzeitig hinsichtlich ihres Einflusses auf die zukünftige Belegschaft zu analysieren. Strategic Workforce Planning verbessert somit die Fähigkeit, die Belegschaft rasch und intelligent an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.

High Performance Management

Organisationen, die eine High Performance Kultur etablieren, überschreiten die Grenzen des traditionellen Personalmanagements und setzen außergewöhnliche Leistungsstandards. Aon Hewitt unterstützt Sie dabei, Richtlinien und Prozesse so zu aufzusetzen, dass sie eine „best practice by exploring all potential“ - Unternehmenskultur fördern. Darüber hinaus hilft Ihnen der ganzheitliche Ansatz bei der Abgrenzung von Rollen und Verantwortlichkeiten, der Zielsystementwicklung und dem optimalen Einsatz von Vergütungs-, Anerkennungs- und Incentive-Systemen.

Employer Branding

Wie können Sie als Arbeitgeber attraktiver werden und Ihre Arbeitgebermarke in den Köpfen potentieller, aber auch bestehender Mitarbeiter etablieren? Die Arbeitgebermarke ist nachweislich ein bedeutender Vorteil für ein Unternehmen um Talente anzuziehen. Unsere Berater unterstützen Sie dabei, eine maßgeschneiderte „Value Proposition und eine starke und abgestimmte Arbeitgebermarke zu entwickeln, die die einzigartige Arbeitserfahrung und die Stärken Ihres Unternehmens widerspiegelt.