Denkkader crisismanagement coronavirus voor bedrijven
Een integrale aanpak voor bedrijven
Bent u op zoek naar een (denkkader voor) een integrale aanpak van het crisismanagement rondom het coronavirus voor bedrijven? De specialisten van Aon’s COT (Instituut voor veiligheids- en crisismanagement) ontwikkelden dit speciaal voor u. Het denkkader gaat in op coördinatie, doelen, uitgangspunten en thema’s waar u de komende maanden over na kunt denken.
Denkkader coördinatie crisismanagement
- Maak onderscheid tussen de crisisorganisatie rondom het coronavirus en de (aangepaste) reguliere organisatie en koppel beiden: pas de organisaties aan aan de opgave.
- Duidelijkheid geven intern over hoe aangepaste organisatie eruitziet en hoe lijnen lopen, welke reguliere processen lopen er en hoe.
Voorbeelden van doelen
- Actief blijven bijdragen aan voorkomen verdere besmettingen COVID-19
- Bieden van zorg, ondersteuning en informatie aan medewerker(s) van uw bedrijf
- Realiseren van (keten)continuïteit
- Steeds voorbereid zijn op volgende fase
- Tijdig gereed maken voor herstel en geleidelijke opstart bedrijf als de coronamaatregelen soepeler worden
Voorbeelden van uitgangspunten
- We volgen inschattingen en advies van gezondheidsexperts met betrekking tot het coronavirus
- We zoeken naar mogelijkheden om bij te dragen aan sociale afstand
- We leggen actief uit wat we waarom doen: intern en aan stakeholders
- We kijken naar risico’s op korte en middellange termijn & doordenken steeds implicaties
- We bereiden ons voor op grote storingen als gevolg van het coronavirus
- We bereiden ons steeds voor op een mogelijke volgende fase in de situatie, zoals opstart
- Versoepeling & opstart
Thema’s integrale aanpak crisismanagement komende weken en maanden:
- Aangepaste dagelijkse aansturing bedrijven
- Crisismanagement
- Sociale afstand & preventie COVID-19
- Actueel HR-beleid en monitoring
- Contact houden in relatie tot werken op afstand
- Welbevinden medewerkers
- Contact houden met klanten
- Continuïteit & schaarste
- Skeleton Crew: minimale bezetting
- Diensten op afstand
- Actuele interne en externe communicatie
- IT & digitale veiligheid
- Privacy
- AVG & bredere compliance
- Omgaan met evenementen verder in het jaar
- Juridische aspecten & contracten
- Financiële gevolgen en overheidssteun
- Insurance
- Tussentijds leren & evalueren
- Herstel & geleidelijke
- Jaarrekening
- Internationaal
Bekijk Denkkader
Wilt u dit denkkader integrale aanpak crisismanagement voor bedrijven bewaren?
Download de pdf
Lees verder over alle thema’s en denkkaders binnen het onderwerp crisismanagement.
Wij helpen u graag
Wilt u weten hoe wij kunnen helpen om uw plan bij een pandemie te optimaliseren, zodat uw toeleveringsketen veerkrachtiger wordt? Neem dan contact op met een Aon-expert op het gebied van bedrijfscontinuïteitsmanagement.