Webinar: Hoe managet u Generatie Z op de werkvloer?

Wist u dat Generatie Z (geboren tussen 1997 en 2012) aan het eind van dit decennium 30% van de beroepsbevolking zal uitmaken? In 2024 zal een aanzienlijk deel van deze mensen hun opkomst maken op de werkvloer en misschien ook wel bij uw organisatie.
Welke uitdaging biedt deze generatie voor managers?

Uitdagende kenmerken Gen Z
Er lijkt voortdurend een voortdurend verschil van inzicht te zijn over wat Generatie Z wil en wat wij van hen verwachten op de werkvloer. In een notendop zijn de uitdagende kenmerken van Gen Z:

• Remote / hybride werken met flexibele uren (top-prioriteit)
• Prioriteit op welzijn / gezonde work-life balans (50% zegt dat ze ontslag zouden nemen als hun werk-privébalans in het gedrang zou komen)
• De mogelijkheid hebben om (snel) door te groeien
• Zich persoonlijk betrokken voelen bij de maatschappelijke impact van een bedrijf (divers, inclusief, groene missie etc.)

Hoe gaat u daar als leidinggevende mee om?
Bekijk het On-Demand webinar: ‘Hoe managet u Generatie Z op de werkvloer’ en hoor alles over het People Manager Model waarmee u succesvol Generatie Z kunt aansturen, coachen en helpen met hun persoonlijke ontwikkelpad.

Bekijk het on demand webinar