Страхование космических рисков

Космическая деятельность в современном обществе находит свое применение в обширных сферах стратегического интереса, включая военные, экономические и научные цели. Инвестиции в космические проекты и научно-исследовательские программы в последние годы интенсивно растут. Производственные комплексы и оборудование для претворения в жизнь современных идей космического исследования включают в себя космические аппараты, ракеты-носители и специализированные инженерные лаборатории. Множество деталей процесса должны работать слаженно и бесперебойно. Существует много различных технологически сложных операций при предпусковой подготовке и непосредственно при запуске космического аппарата, включая заправку, пуск, «отрыв» от стартового стола и т.д. Следовательно, любое происшествие может разрушить или вызвать задержки во всей схеме технологической цепи.

И даже когда запуск прошел успешно, риски повреждения, частичной или полной потери спутника сохраняются в течение всего периода эксплуатации на орбите. Таким образом, отказ даже крошечной детали оборудования, механизма или бортовой системы может привести к полной потере космического аппарата.

Однако на сегодняшний день потеря космического аппарата – это далеко не единственный риск: потенциальные перерывы в работе спутника в глобальном масштабе также представляют большую проблему. Перебои в работе спутника влекут за собой сложности для всех пользователей спутниковых услуг – начиная от индивидуальных абонентов (ТВ, интернет), и заканчивая банками, крупными производителями и корпорациями, которые пользуются услугами телекоммуникационной сети.

Именно по вышеуказанным причинам, крупнейшие игроки и ключевые спутниковые операторы в настоящее время пытаются тщательно прорабатывать и адаптировать к задачам своего бизнеса процесс управление космическими рисками. Ущерб также может возникнуть и в отношении риска ответственности перед третьими лицами, как во время запуска, так и во время эксплуатации космического аппарата на орбите. Эти риски включают в т.ч. ущерб третьим лицам или имуществу на космодроме, уничтожение ракеты-носителя или вред, причиненный другому космическому аппарату.

Наша команда в Aon Rus занимается управлением рисками космической деятельности, страхованием и перестрахованием. Мы являемся частью большой глобальной брокерской сети АОН и наши отраслевые эксперт-центры стратегически расположены по всему миру: в Гонконге, Лондоне, Мадриде, Париже и Вашингтоне, с целью максимального взаимодействия и удобства обслуживания для наших клиентов. Мы работаем в тесном сотрудничестве с крупнейшими российскими организациями космической отрасли (в том числе и по программам федерального уровня), а также важнейшими спутниковыми операторами и производителями.

Мы обладаем широким набором компетенций оказания услуг в различных сферах страхования, юриспруденции, в частности в вопросах договорного права, международного (ИТАР) и государственного регулирования, а также в области финансовых и инженерных рисков.

Страхование зачастую является третьей по величине статьей расходов в программе запуска космического аппарата. Мы используем международную методику, давая качественные и количественные оценки по всему спектру рисков: бизнес-процесс, технические и функциональные риски. Это позволяет нашим клиентам развивать инновационные программы переноса и сокращения рисков. Наш целостный подход в оказании услуг включает в себя:

• анализ контракта и представление отчета по управлению рисками;
• распределение и составление карты рисков по объектам страхования;
• анализ бизнес-плана, включая сценарии возможных убытков;
• помощь и консультации в составлении технических презентаций;
• тщательная разработка полиса и составление формул убытка;
• переговоры со страховщиками и заключение договора страхования;
• ведение дел в случае выставления претензий (пере)страхователем.

Мы понимаем потребности наших клиентов и их финансовых поручителей. Мы обеспечиваем подготовку основных мероприятий для наших клиентов заблаговременно, до осуществления запуска:

• обсуждение, разработка и согласование первоначального графика основных мероприятий;
• составление расписания, которое позволяет синхронизировать деятельность по страхованию с основным графиком программы;
• возможность снижения рисков за счет проведения экспертной оценки конкретной программы и контракта;
• деятельность по размещению риска, включая проведение презентаций и брифингов на местах.