Servicios de Apoyo a Recursos Humanos

 

El ambiente de negocios inestable de hoy presenta situaciones retantes para muchas organizaciones. Las dificultades económicas, los desarrollos tecnológicos, la globalización, las fusiones y adquisiciones son algunas de las razones que requieren que las organizaciones respondan a los cambios tomando decisiones de cómo conducir el negocio y manejar su fuerza laboral.

Los servicios de manejo de transición son una opción para compañías que puedan necesitar cambiar o reducir su fuerza laboral como resultado de cambios organizacionales o de negocios. A parte de proteger la compañía de las complicaciones legales y la publicidad negativa, nuestros servicios le proveen a los empleados que son cesanteados las herramientas necesarias para seguir adelante, a la vez que asisten a la compañía a planificar y manejar el proceso de transición efectivamente.

La ventaja única que provee Aon, reside en nuestra experiencia y habilidad para ayudar al cliente a través del espectro completo de actividades de recursos humanos. La meta de los servicios de manejo de transición es ayudar y apoyar al cliente antes, durante y después del proceso de reducción.

Cambios organizacionales

Aon ofrece una variedad de soluciones para implementar la transición y reestructurar iniciativas. Nos convertimos en su mano derecha, ofreciendo nuestra experiencia y pericia para asegurar que su organización desarrolle un plan estratégico. La importancia de nuestro servicios no es solo para apoyar a aquéllos que se van y motivar a los que se quedan, sino también para influenciar la conducta positiva hacia la compañía y las metas de negocio. Confeccionamos nuestros servicios para satisfacer sus necesidades específicas. Nuestro acercamiento integrado sugerido incluye:

Servicios de transición antes de la reducción – Desarrollo de una estrategia asertiva y a la medida para atender las necesidades de su compañía. Una estrategia de transición, dependiendo de su situación actual, debe incluir lo siguiente:

Estrategia de comunicación – Diseño e implementación de un programa de comunicación. Nos enorgullece desarrollar programas efectivos de comunicación diseñados para transmitir mensajes clave y promover las conductas deseadas. Ayudamos a los líderes a preparar a su personal para los cambios futuros, proveyendo un plan de acción claro y conciso lo más temprano posible en el proceso, evitando así malos entendidos y angustias.

Diseño de compensación de indemnización – Consejería y desarrollo de compensación de indemnización basado en datos del mercado.

Talleres y "coaching" para el notificador – Sesiones de "coaching" que proveen las destrezas apropiadas a la gerencia y a los líderes para que éstos manejen la situación con seguridad.

Cambio de gerencia – Desarrollo de estrategia para la implementación de un proceso de cambio de gerencia. Los recortes requieren la involucración de la gerencia superior, recursos humanos y administradores en todos los niveles. Le proveemos a la gerencia experiencias de aprendizaje efectivas que los ayudaran a manejar el cambio.

Talleres para los empleados que se retienen – Orientaciones para confortar, enfocar y motivar a los empleados que el patrono retiene. Los empleados que permanecen después de una reducción recuerdan cómo se les trató a los empleados cesanteados. Asistimos con la retención de empleados claves.

"Coaching" ejecutivo y consejería – Un programa hecho a la medida, diseñado para ayudar a los ejecutivos cesanteados a enfocarse en sus nuevas carreras de trabajo, incluyendo herramientas especializadas de auto desarrollo, tales como la evaluación de personalidad de Hogan.

Manejo de transición – Asistimos en el proceso de ayudar a los empleados que han sido cesanteados o cuyas plazas han sido eliminadas, para que puedan enfrentar el cambio exitosamente y puedan encontrar su carrera futura. Proveemos además apoyo a recursos humanos con todos los procedimientos necesarios de beneficios, tales como, administración de COBRA y el contacto con agencias de gobierno.

Apoyo "In situ" – Asistencia de un consultor en su lugar de negocio (in situ/on site), que provee herramientas necesarias a los empleados para manejar la creciente ansiedad debido a la situación actual del negocio. Nuestro experto cuenta con la pericia en esta área y podrá ayudar a los empleados a reducir el estrés, aumentar el compromiso y enfocarse en las metas de negocios establecidas.

Sesiones de liderazgo – El objetivo de estas sesiones es identificar lo que la organización necesita de sus líderes y cuáles son las necesidades y preocupaciones individuales de los líderes. Esta sesión ayudara a los líderes a identificar como aportarán estratégicamente a lograr una organización diseñada para atender cualquier asunto de manejo de cambio. En esta sesión también recibirán las herramientas necesarias para atender los asuntos diarios.

Servicios a participantes

Para ayudar a nuestros participantes a enfrentar la pérdida de su trabajo con auto confianza renovada, a continuación presentamos áreas en las cuales estaremos proveyendo apoyo durante su periodo de transición.

Manejando el cambio – Talleres interactivos grupales y sesiones individuales diseñados para la autoevaluación de la dirección futura y cómo trabajar con asuntos individuales.

Planificación financiera – Talleres y consultoría individualizada para ayudar en el desarrollo de un presupuesto y destrezas de administración.

Reempleo – Talleres y consultoría individualizada para asistir en el desarrollo de un resumé, estrategia de mercadeo, entrevista y técnicas de negociación.

Auto empleo – Le proveemos al participante la información y los hechos relacionados a comenzar o comprar su propio negocio y los pasos necesarios para tener éxito.

Planificación de retiro – Si este es el caso del participante, le ayudamos con los aspectos sociales, psicológicos y económicos del retiro.

Consejería familiar y "Coaching" – Este es un servicio adicional para la familia del participante bajo un programa individual.

Herramientas de evaluación administradas durante programas de colocación individual

Faceta5 - Faceta5 es una de las medidas de personalidad más avanzada, utilizada por organizaciones y consultores mundialmente. Ésta se enfoca en el desarrollo de los empleados, la selección individual, la integración del equipo y la estrategia organizacional.

Inventario de estilos de vida - El Inventario de Estilos de Vida (LSI) identifica los pensamientos subyacentes y motivaciones que guían la conducta de un individuo, usualmente llamado estilo personal, estilo de gerencia y estilos de liderazgo.

Indicador de Tipo Myers-Briggs® - El Indicador de Tipo Myers-Briggs® es un perfilador de personalidad que mide las referencias individuales en las escalas de: Extroversión o Introversión, Sensación o Intuición, Pensar o Sentir y Pensar o Juzgar.

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