Aon Risk Finance

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Les décisions concernant le financement des risques doivent constamment être réévaluées dans le contexte actuel du marché, de la capacité de risque et de la situation actuelle du risque. Nous vous soutenons dans l'élaboration d'une stratégie de financement du risque adaptée à votre entreprise et mettons à votre disposition les outils appropriés pour adapter la stratégie de financement du risque aux changements dans votre entreprise et dans son environnement et pour la mettre en œuvre.

Lien entre le financement et la gestion des risques

Le développement de la stratégie de financement des risques de l'entreprise est fondé sur l'identification et l'analyse des risques. Pour déterminer un financement de risque approprié, il faut inclure dans le processus de prise de décision la capacité de risque de l'entreprise et les possibilités de financement sur les marchés de l'assurance et des capitaux.

Les principales possibilités de financement des risques sont les suivantes:

• l’assurance;
• la propre prise en charge des risques;
• les solutions d'autoassurance (assurance captive);
• les solutions de transfert alternatif du risque.

Analyse, développement & mise en œuvre de la stratégie de financement des risques

Notre conseil s'adresse aux directeurs financiers, aux responsables de l'assurance, aux directeurs des courtiers inhouse ainsi qu'aux responsables de la gestion des risques, et couvre l'ensemble des aspects du financement des risques.

Nous analysons vos options de financement, développons une stratégie de financement des risques et vous soutenons dans la mise en œuvre de cette stratégie.

Pour nous, le financement des risques ne constitue pas seulement un élément de coût qu'il s'agit d'optimiser. Au contraire, la stratégie doit aussi générer de la valeur dans le développement de votre activité principale. Pour cela, nous réalisons une étude détaillée de votre modèle commercial et vous offrons des solutions spécifiques apportant une valeur ajoutée à votre entreprise.

Notre approche repose sur une collaboration étroite avec nos clients et inclut le soutien conceptuel et opérationnel dans le développement, l'évolution et la mise en œuvre de la stratégie, des processus, de la structure d'organisation, des chiffres-clés et de la documentation existants.

Voici des exemples de projets de conseil:

• la vérification de la capacité de risque;
• la définition de la stratégie de financement des risques;
• la vérification de la structure de programmes d'assurance;
• l'analyse de conformité des programmes d'assurance internationaux;
• le développement de chiffres-clés appropriés pour la gestion des assurances;
• le développement de concepts de gestion des assurances;
• l’intégration de concepts de gestion des assurances dans le système de gestion des assurances;
• l’analyse quantitative et qualitative de stratégies alternatives de financement des risques.

Stratégies alternatives de financement des risques et solutions de captives

Notre stratégie de financement des risques comporte également des conseils spécifiques pour le transfert alternatif des risques. Cette approche inclut la titrisation des risques d'assurance lorsque les capacités d'assurance traditionnelles ne sont pas suffisantes, ainsi que les conseils suivants en matière de captives:

• l’étude de faisabilité et le conseil en matière de captives;
• l’implémentation d'une captive directe et d'une captive de réassurance;
• l’examen et l’optimisation de captives d'assurance et de stratégies de captives;
• le développement de l'organisation appropriée de la mise en place et des processus de captives compte tenu des prescriptions réglementaires par exemple selon Solvabilité II;
• la liquidation ou le transfert de captives d'assurance.

Notre équipe est composée d'experts disposant d'une longue et vaste expérience dans le secteur. Pour plus d'informations sur les services de notre Risk Finance Team, adressez-vous à votre responsable client qui répondra volontiers à vos questions.