Enterprise Risk Management (ERM)

Nous définissons l’ERM comme : « l’exécution proactive d’un processus stratégique qui consiste à évaluer les et à réagir aux risques collectifs, soutenu par les cadres supérieurs qui influencent la capacité d’une organisation à maximiser la valeur de l’actionnariat. »

L’ERM permet aux organisations de relier leur stratégie en matière de gestion des risques à leur stratégie business générale et d’intégrer la gestion des risques dans les processus business existants d’une manière dépassant les limites d’une fonction. Le succès d’une initiative ERM dépend du soutien venant d’en haut, d’objectifs et de définitions clairement compris et d’un plan de management correctement dressé.

Nos consultants vous aident à atteindre ces objectifs en appliquant notre méthodologie ERM. Cela englobe l’analyse des risques, la quantification, les solutions et le développement d’infrastructures.

Notre approche pratique, nos solutions innovantes et notre réflexion stratégique démontrent qu’il n’existe pas de solution ERM uniforme. Les nombreux avantages de cette approche incluent l’allocation de capital, des estimations et évaluations financières conséquentes et une méthode pour les rapports réglementaires.