Resiliência da força de trabalho
Em tempos voláteis, as empresas que estão a colocar os seus colaboradores em primeiro lugar têm mais probabilidades de prosperar. Ao criar um ambiente de trabalho que permita a agilidade, permita a resiliência e fomenta a pertença, as organizações criarão uma força de trabalho resiliente para ter sucesso.
Quão resiliente é a sua força de trabalho?
O nosso breve inquérito de avaliação dá-lhe uma indicação imediata sobre se a sua força de trabalho é susceptível de ser resiliente.
- Veja como se sai contra o nosso medidor de resiliência
- Conheça as suas principais áreas de melhoria e como fazer a mudança acontecer
- Descubra o quão equilibrada é a sua estratégia de saúde e bem-estar
Embora muitas organizações invistam no bem-estar da sua equipa, poucas são resilientes:
0%
dos colaboradores são resilientes*
0%
não se sentem seguros no trabalho*
0%
não se sentem capazes de atingir o seu potencial*
* Os dados do inquérito Aon Rising Resilient de Março de 2020.
Não há nada de que as empresas precisem mais neste momento do que resiliência da força de trabalho. Para o conseguir, as organizações devem reavaliar a sua abordagem à saúde e ao bem-estar da sua força de trabalho.
O bem-estar por si só não é suficiente. A resiliência requer uma liderança visionária, um diálogo contínuo com a sua força de trabalho, e um programa de bem-estar bem fundamentado que apoie as diversas necessidades. Os benefícios para os empregadores são claros; apenas 30% dos colaboradores são classificados como resilientes, contudo 93% dos colaboradores resilientes dizem que gostariam de ficar com o seu empregador, e 86% dos empregados resilientes sentem-se plenamente motivados no trabalho. A resiliência da força de trabalho precisa de ser colocada no topo da agenda, uma vez que não só é importante para os colaboradores, como pode desbloquear o potencial da sua organização.