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Novena Edición

Encuesta Global de Gestión de Riesgos

Las empresas están lidiando con riesgos tradicionales con nuevas formas tanto en riesgo como en capital humano. ¿Cómo pueden los líderes comerciales priorizar y responder de la mejor manera?

Riesgos constantes: la nueva realidad

El comercio, la tecnología, el clima y la estabilidad laboral son las fuerzas centrales en el panorama de riesgos actual. Mientras cada una de estas fuerzas impacta individualmente la exposición al riesgo, su creciente interconexión se suma a la complejidad del riesgo y presenta nuevos desafíos a los líderes comerciales. En un periodo de cambio vertiginoso y mayor volatilidad, los líderes de riesgos, financieros y de capital humano necesitan reunirse para entender mejor cómo estos riesgos se conectan.

Conclusiones clave

El efecto compuesto de los riesgos de capital humano

A medida que la exposición de las organizaciones a riesgos individuales se intensifica y evoluciona, también lo hacen las conexiones entre ellos. Los líderes comerciales están sintiendo el impacto del costo real de los desafíos de capital humano y la realidad de que el riesgo de las personas intensifica todos los riesgos comerciales principales. En consecuencia, los esfuerzos de preparación de las organizaciones deben seguir el mismo camino, incluso en medio de desafíos económicos y de personal. Pero, ¿cómo responden los participantes a este desafío?

Obtenga más información

Los 10 principales riesgos globales que enfrentan las organizaciones hoy

Cambiar a "El mundo es más volátil y el entorno macroeconómico en el que se deben gestionar los riesgos está en constante cambio. La velocidad de la evolución del riesgo, que en muchas áreas se disparó con la pandemia, sigue intensificándose y forjando una mayor interconectividad entre riesgos.

Haga clic en un riesgo para descubrir por qué es una prioridad para las organizaciones y para obtener sugerencias sobre cómo ayudar a mitigarlo.

  1. Ataque cibernético o filtración de datos
  2. Interrupción del negocio
  3. Desaceleración económica o recuperación lenta
  4. Incapacidad para atraer o retener a los mejores talentos
  5. Cambios normativos o legislativos
  6. Fallo en la cadena de suministro o distribución
  7. Riesgo por los precios de los productos/Escasez de materiales
  8. Daño a la marca o reputación
  9. Incapacidad de innovar o cumplir con las necesidades del cliente
  10. Aumento de la competencia

2842
Número de participantes en la encuesta de gestión del riesgo global

Este informe se basa en los datos de los líderes de RR. HH. en 61 países y territorios.

Metodología

La novena encuesta de gestión del riesgo global de Aon, un informe bienal web de investigación, se realizó entre junio y julio de 2023 en 11 idiomas. La investigación recopiló las respuestas de 2842 personas que toman decisiones.

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