Pay Transparency Beratung: Setzen Sie mit uns die EU-Richtlinie um

Weltweit steht Pay Transparency (Entgelttransparenz) als zentrale Herausforderung auf der Agenda von Personal- und Unternehmensleiter:innen. Das Thema gewinnt durch neue Gesetze und Veränderungen in der Belegschaft weiterhin an Bedeutung.

In Risikomanagement-, Finanz-, Rechts- und Kommunikationsabteilungen sowie in der Geschäftsführung spielt das Thema Entgelttransparenz ebenfalls eine große Rolle. 

Die neue EU-Entgelttransparenzrichtlinie 

Die EU hat die Richtlinie zur Entgelttransparenz verabschiedet. Nach der Genehmigung durch das EU-Parlament am 30. März 2023 und der Verabschiedung durch den EU-Rat am 24. April 2023 wurde sie am 17. Mai 2023 im Official Journal of the EU (OJEU) veröffentlicht und trat zwanzig Tage später in Kraft.  

Die Vorschriften müssen bis Juni 2026 in den nationalen Gesetzen aller Mitgliedstaaten als Mindestanforderungen umgesetzt werden. Weitere Informationen und die wichtigsten Aspekte der Richtlinie finden Sie auf unserer Seite zur EU-Lohntransparenzrichtlinie.

Chancen und Risiken von Entgelttransparenz

Chancen	Risiken
Förderung von Fairness, Diversität, Inklusion, Gleichberechtigung und Pay Parity Positiver Effekt auf die Unternehmenskultur durch mehr Transparenz  Entgelttransparenz stärkt Arbeitgeberattraktivität  Vertrauen, Loyalität, Leistung und Bindung von Mitarbeitenden wird gefördert Anreiz zur beruflichen Entwicklung	Lohninflation und Kostensteigerung als mögliche Folgen Zunahme an Entgeltgleichheitsklagen Fehlende Methodik der Stellenbewertung und Mangel an Vergütungsdaten Unklare Entgeltpolitik und veraltete Gehaltsentscheidungen

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Vom Lohngefälle zur Entgeltgerechtigkeit

Zur Schaffung von Entgeltgerechtigkeit, sind folgende Schritte notwendig: 

 

		Um das Entgeltgefälle zu ermitteln, wird die durchschnittliche Vergütung zwischen allen arbeitenden Männern, Frauen und anderen Gruppen in einem Unternehmen verglichen.
								Mit Hilfe eines Pay Equity Audits, wird die Vergütung von Männern, Frauen und anderen Gruppen vergleichen, die gleichwertige Arbeit verrichten.
		Die Entgelt-Transparenz-Strategie beschreibt das Vorgehen zur Offenlegung der Vergütung im Sinne der Pay Equity.						Mit Erreichung der Entgeltgerechtigkeit  werden alle Mitarbeitenden unabhängig vom Geschlecht oder anderen Merkmalen fair und frei von Diskriminierung entlohnt.

 

Schritt für Schritt zur Entgelttransparenz 

• Wir stellen Ihnen eine geschlechtsneutrale, analytische Methodik zur Stellenbewertung zur Verfügung, mit der Sie Ihre Gehaltsstrukturen untermauern können.

• Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir klare Prozesse, Leitlinien und Führungsstrukturen, die es Ihnen ermöglichen, den Anforderungen der Entgelttransparenz gerecht werden.

• Wir bereiten Sie darauf vor, Ihre Einstufung und Gehaltsstruktur mit Mitarbeitern und Bewerbern innerhalb und außerhalb des Unternehmens zu teilen.

• Sie bekommen von uns verlässliche Marktdaten zur Verfügung gestellt, um etwaige Unterschiede auf der Grundlage von Prämien zu rechtfertigen.

• Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir Ihr gegenwärtiges Entgeltgefälle und unterstützen Sie bei der Kommunikation.

• Wir führen eine interne und unabhängige Überprüfung der Entgeltgleichheit durch – einmalig oder in regelmäßigen Abständen. 

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Unsere Beratungsleistungen zur Pay Transparency im Überblick

Wir beraten und begleiten Sie in jeder Phase des Prozesses: Ab der ersten Bewertung bis hin zu einer umfassenden Prüfung der Entgeltgleichheit. Hierbei kommen auch die marktführenden HR-Daten und -Analysen von Aon zum Einsatz.
 

Pay Transparency Readiness Assessment

Überprüfung der aktuellen Vergütungs- und Personalprozesse durch unsere Expert:innen im Hinblick auf die neuen gesetzlichen Anforderungen.  Prioritätensetzung zur erfolgreichen Einführung im Unternehmen.

Pay Transparency-Lösungen

Insights und Analysen mit Hilfe von marktführenden Vergütungsdaten   Ganzheitliche Lösungen für Personalmanagement und Vergütung Entgelttransparenz und -philosophie  DEIB- und ESG-Strategien Überprüfung der Gehalts- und Prämienstrukturen Bewertung des Leistungsmanagements, der Talentakquise und der Beförderungsprozesse Schulungen für Führungskräfte, Mitarbeitende und andere wichtige Interessengruppen    Beratung, Unterstützung und auf Wunsch vollständige Projektleitung

Pay Equity-Prüfung

Unabhängige Prüfung der Entgeltgleichheit  Die wichtigsten Faktoren und Risiken im Zusammenhang mit einem Entgeltgefälle Empfehlungen und Unterstützung, um das Gefälle zu beseitigen

 

Aon Talent Solutions unterstützt Unternehmen mit Rat und Tat bei jedem dieser Schritte auf dem Weg zur Entgeltgerechtigkeit. 

Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.